 |
|
|
|
| |
Empreses públiques i consorcis |
El CatSalut introdueix alguns
criteris d'actuació empresarial en la gestió de la sanitat
pública, orientats sempre a garantir la qualitat dels serveis
sanitaris. |
| |
| |
l CatSalut, per gestionar i administrar els serveis i les prestacions
del sistema sanitari públic, pot emprar diverses formes de
gestió -directa, indirecta o compartida-. Aquesta diversitat
ens permet d'avançar en la incorporació de mecanismes
de gestió empresarial adequats al caràcter prestacional
de l'Administració sanitària.
Les diverses formes de gestió ens permeten també
la posada en funcionament de noves estructures organitzatives destinades
a garantir la qualitat dels serveis i introdueixen alhora una major
eficàcia i eficiència en el sistema sanitari. |
| Les empreses públiques
i els consorcis han estat creats a l'empar de l'article
7, apartat 2, de la LOSC, que permet al CatSalut crear
entitats, o participar-hi, per a la gestió i l'execució
dels serveis i les prestacions del sistema sanitari públic. |
|
|
El conjunt dels consorcis i empreses públiques adscrites o
participades pel CatSalut, Servei Català de la Salut, constitueixen
un dels àmbits de l'estructura corporativa i demostren que
és possible introduir en la gestió de la sanitat pública
criteris d'actuació empresarial.
Empreses públiques
Les empreses públiques, essencialment, possibiliten una gestió
autònoma i més
|
| |
flexible de serveis sanitaris. La seva titularitat
pertany a la Generalitat de Catalunya.
VEURE LLISTAT
Consorcis
La creació dels consorcis sanitaris permet, fonamentalment,
donar resposta a unes necessitats concretes d'ordenació i
d'optimització de recursos mitjançant la compra de
serveis per la Generalitat de Catalunya i l'aportació dels
recursos humans i l'experiència de gestió de les entitats
consorciades.
VEURE LLISTAT
IMPRIMIR
|
|
|
|
|
|
|
| |
MÉS INFORMACIÓ |
|
|
|
 |
Empreses públiques
Llistat de les empreses públiques del CatSalut. |
|
| |
|
| |
Consorcis
Llistat dels consorcis on participa el CatSalut. |
|
| |
|
| |
 |
|
