CIRIT: Notícies

Una part important de les activitats que el CIRIT desenvolupa en compliment de la seva missió i objectius té una projecció exterior que interessa a altres organismes, siguin o no de la Generalitat de Catalunya. Aquest apartat conté informació sobre les darreres actuacions que poden ser d'interès a diversos col·lectius i accés a l'arxiu de notícies.

Anàlisi i acreditació del procés, realitzat pel CIRIT, de recollida de dades de les accions d’R+D+I finançades pel sector públic de la Generalitat de Catalunya Des de l’any 1993 el CIRIT recull les dades de la despesa en RDI feta per la Generalitat de Catalunya. Atesa la complexitat d'aquesta tasca, la necessitat d'assegurar el rigor en l'avaluació de la informació, l'impacte potencial de les seves propostes i la necessitat de reconeixement a nivell internacional dels resultats derivats d'aquestes competències que li pertoquen, el CIRIT va creure necessari encarregar a una empresa independent la realització d'una anàlisi i l'acreditació d'aquest procés. Aquest treball, de pràcticament 10 mesos de durada, analitzarà en detall les actuacions que es duen a terme en aquesta tasca, i per això es farà un seguiment en profunditat de tots els passos que implica aquest procés, abastant el CIRIT i alguns dels departaments amb més activitat en RDI. Entre d'altres tasques, aquest encàrrec consistirà en la validació de les dades de les accions RDI finançades per la Generalitat de Catalunya els anys 2006-2007, la determinació dels criteris per a la definició i proposta de línies estratègiques, criteris de millora, homogeneïtzació per a la gestió de les dades per part dels diferents actors implicats en el procés, i d’altres. L’estudi estarà enllestit el desembre de 2008. El concurs obert de contractació el va guanyar l’empresa SGS TECNOS, SA, amb una àmplia implantació a nivell internacional en el camp de l’assistència tècnica, la qualitat i la certificació, i amb presència consolidada a Catalunya.   Canvis en l’Oficina del CIRIT El mes de març, Àngels Mestres, tècnica responsable de l’àrea de Govern i Economia, va deixar el CIRIT per incorporar-se al Departament d’Educació, després de més de 2 anys de formar part de l’equip tècnic. Per altra part, s’han incorporat tres persones per ocupar les vacants d’aquests últims mesos. Així doncs, Cinta Daudé i Casas s’incorpora a l’àrea d’Infraestructures i Tecnologia, Gonzalo Oliver Fernández s’incorpora a l’àrea de Govern i Economia i Mercè Campalans i Manonelles ho fa a la de Parlament, Organismes estatutaris i consultius. Amb aquestes noves incorporacions, el CIRIT torna a tenir un responsable per cada una de les cinc àrees de treball, tal com estava estructurat a finals de 2007.   Proposta d’estratègia d’avaluació del PRI 2005-2008 El PRI 2005-2008 ja està arribant a l’últim any de la seva implantació, per la qual cosa, i atès que el propi Pla inclou l’avaluació contínua del mateix, des del CIRIT s’ha plantejat la necessitat de començar a establir una estratègia per dur a terme aquesta avaluació . El CIRIT va encarregar a l’Institut de Govern i Polítiques Públiques (IGOP) de la Universitat Autònoma de Barcelona, que dissenyessin una proposta d’avaluació del PRI. L’informe ha estat dirigit pel Dr. Joan Subirats i realitzat per l’equip coordinat pel Dr. Xavier Ballart, qui també ha fet l’avaluació del III Pla de Recerca. L’estratègia proposada es fonamenta en quatre pilars: el desenvolupament d’un sistema de dades normalitzades i de captura de dades automàtic i permanent; la realització d’informes anuals de seguiment a partir del sistema d’informació intern reformat; la selecció i encàrrec extern de l’avaluació d’alguns programes del pla; i finalment una validació internacional de tot el programa d’avaluació. L’estudi també fa una proposta d’indicadors, a partir dels proposats al propi Pla, però introduint-ne de nous, que es consideren més adients per poder avaluar els objectius del Pla i que no es van tenir en consideració en la seva elaboració. Un dels punts important de l’estratègia és la proposta de sistematització d’indicadors, de manera que sigui possible fer una avaluació anual del sistema de RDI de Catalunya que permeti, independentment del Pla concret, poder fer una avaluació continua de com el Pla afecta, o no, el propi sistema, cosa que permetria fer ajustos als programes en temps molt més reals. Això també permetria tenir una primera avaluació abans de redactar els plans quadriennals, cosa que els faria molt més efectius.